金辰安环：精准防控职业危害，关爱员工身体健康

　　近期，金辰公司安全环保部按照创新优化工作要求，践行精益管理理念，在公司现有制度基础上对照国家职业卫生标准《职业健康监护技术规范》，对公司电工作业、高处作业、压力容器作业和职业机动车驾驶作业四个领域特殊作业人员共计300余人的职业健康情况进行了全面摸底。掌握基础数据后，安全环保部参照标准要求，积极与体检医院沟通落实相关体检项目，组织公司特殊作业人员开展职业健康检查，切实落实职业病预防措施，从源头上控制和消除职业病危害，进一步加强公司职业病防治管理，提高公司职业病防治水平。

　　金辰项目：库房工具在我手中，精益责任在我心中

　　金辰公司项目部AF工具库房从组建至今已3年有余，在3次大修的成长历炼中，他们不断学习总结、优化革新。最近，他们的“新动作”是把创新优化贯穿日差工作。

　　项目部AF工具库房按照创新优化工作要求，积极践行精益管理理念，以“6S”标准化管理为基础开展日常工作。从制图到实践，从整体到细节，从硬件到装饰，分工明确、环环相扣，节奏紧张却有条不紊。在货架陈列布局阶段，大家对图纸设计各抒己见，积极就现场实施提出建议；在库房装饰阶段，大家认真学习借鉴模范库房的经验，根据实际制作“6S”海报、合理划分区域、制作库房货架信息看板。管理人员周密计划、精准施策，库房成员鼎力支持、用心配合，真正的将精益理念融入日常工作。

　　金辰财务：优化业务流程体系，有效提升工作效率

　　业务流程是提升企业竞争力、增强企业内部管理能力的重要手段。近期，金辰公司财务部根据《金年会有限公司事项审批指引清单》《连云港金辰公司董事会授权管理办法》《连云港金辰实业有限公司“三重一大”决策制度管理规定》中关于子公司前置审核及备案事项的说明，对所有业务流程进行梳理补充。同时结合公司业务特点，对流程节点进行优化，特别是对《连云港金辰实业有限公司经济事项审批授权管理规定》中明确的内控管理流程进行了梳理，重新审核各方面授权范围和审批权限，根据控制对象金额或事项权限风险大小，适当精简审批环节,在责权利对等的前提下充分授权，有效优化了流程体系。

　　金辰海南：细微之处方显精益，规避风险安全作业

　　金辰公司海南分公司自主检修项目员工日常工作中经常要对大量设施设备进行维修检测，任何细微隐患都可能导致不可控的安全风险。

　　对此，项目员工在大修前结合自身岗位献言献策，提出多项创新优化小方案。例如对某系统增加安全线，为某设备装置增加安全管，既优化了作业流程又降低了人因失误概率，大大提升了安全防范水平，确保了大修项目的顺利推进。